当企业数字化转型驶入深水区，一场关于技术成本与业务价值的集体困惑，正催生一场认知觉醒。

来自零售、制造、地产等行业的头部企业 CIO、CFO 们发现：在云计算、AI 等技术投入持续飙升的背景下，企业正陷入 "成本透明化缺失 - 价值证明失效" 的双重困境 ——IT 部门难以量化技术投资对业务的实际贡献，业务团队对居高不下的 IT 费用存疑，董事会面对成本报表频频追问 "钱花在了哪里"。技术投入与商业价值的断层，成为数字化进程中最危险的 "战略盲区"。

这群 "价值觉醒者" 撕掉职级标签，以 BTIM（业务技术融合管理）方法论为手术刀，剖开技术成本的 "黑箱"：

这支 "觉醒者联盟" 正持续扩容。我们摒弃技术跟风式投入，始终锚定两个核心命题："IT 成本的价值流向如何追溯？技术投资的商业回报怎样量化？"

当行业仍在技术投资迷雾中徘徊，我们已将战线推进至下一个高地 —— 让每一笔技术投入都成为可验证的商业价值坐标，推动 IT 从 "成本中心" 向 "战略价值引擎" 的本质回归。

10 年后再回首，这场由 "降本增效" 到 "价值创造" 的认知变革，终将成为中国 IT 人刻骨铭心的文艺复兴。