成本管理
通过统一财务、IT和业务的口径与术语定义，基于多层次结构，借助工具自动获取、映射和汇总数据，实现数字化投入与产出的透明化追踪，从而确保成本的可追溯性和可分配性，为财务、IT和业务提供精准的成本管理支持。
BTIM咨询服务
让技术投资实现商业价值最大化
咨询服务
数字化部门达成成本透明化、资源合理化、ROI 最大化及 IT 投资长效化，推动实现从 “Old money” 到 “New money” 的转型升级。
资金循环
我们的服务
汇聚世界500 强的CIO、技术架构师及BTIM 专家，助力企业达成成本透明化、资源合理化、ROI 最大化及 IT 投资长效化。
成本优化
通过成本管理透明化，企业能够实现基础设施、云、业务应用、业务流程的全面优化；成本优化的目的不仅是释放资金，还是为IT组织提供更多资源支持业务创新 。
价值管理
价值管理通过价值链分析法和ROI分析法，量化技术投入对业务目标的贡献，并通过持续优化技术与业务协同关系，推动企业战略目标的实现。
投资决策
BTIM的投资决策机制通过“战略对齐—投资评估—风险管控”三大阶段，实现技术与业务的动态适配，确保IT投资精准服务于企业战略目标。
业务创新
BTIM在业务创新过程中发挥着核心作用，从投资管理、创新支持到衡量评估，全方位支持企业业务创新。
增长运营
BTIM通过技术赋能、资源优化和持续创新，构建可量化、可持续的增长引擎。通过全方位的数据集成、智能化决策支持和敏捷实施策略，使企业能够快速适应市场变化，实现增长运营。
我们的团队
白大龙
数据资产管理/信息系统审计/企业风控管理
具备20年以上管理咨询经验，在数据资产管理、财务管理、集团管控、合规管理、企业治理等领域具备丰富的项目经验和实践，是专业覆盖IT、财务和经济的复合型人才。
曾就职于IBM、Symantec、安永等国际跨国公司。
曾负责和参与多家企业的数据资产入表咨询服务，系广州数据交易所、深圳数据交易所、华东数据交易所、海南数据交易所、贵阳大数据交易所、湖南大数据、成都大数据等数据入表专家。
何世菡
企业数字化转型/制造业品牌出海
专注企业数字化转型服务20年，曾陪伴众多品牌企业从信息化走向数字化，从企业咨询到数字化产品落地实施具备丰富的经验；
具有十多年与国际客户的合作经验，伴随并支持行业头部客户完成全球化商业开拓与布局，专注研究中国企业品牌出海与出海数字化能力协同课题的各项解决方案与落地，并为海尔、海信、箭牌卫浴、梦百合、艾丽斯等知名企业提供相关服务。
梁结成
智能工厂规划/智能仓储物流规划/数字化精益管理
梁结成是智能制造咨询规划专家，18年以上智能制造、智能工厂规划、精益管理从业经验；对企业新园区、工厂从0-1的整体规划（包含建筑规划、布局及大小物流规划、生产体系软硬件规划）有丰富实战经验；在企业实施诊断、培训、辅导、优化、再造企业核心流程，基础导入精益管理体系方面经验丰富；
服务过众多外资、台资、国有及民营企业。其中所参与建设的海尔三水工厂规划，入选达沃斯经济论坛——世界灯塔工厂，首批中国制造2025示范工厂；厦门奥佳华智能健康设备有限公司智能工厂项目，获评福建省重点项目，工厂整体效率提升40%。
许忠宁
上海复旦大学MBA/500强日资企业中高层管理者
在超过20年的咨询经验中，业务涉及行业包括汽车、电子、家电、铸造、五金、电力、灯光、医药、卫浴、家具、化工、造纸、印刷、食品等人众多行业
根据企业实际问题为客户量身定制系统规划和解决问题的方法，帮助企业快速提升生产效率曾辅导过多家企业销售额从十亿到百亿倍增
